Nếu như Harry Potter cần đến “chiếc mũ phân loại” để biết mình thuộc nhà nào, thì một người muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi cũng cần biết mình phù hợp với kiểu lãnh đạo nào. Đây là một vài tốt nhất ví dụ về phong cách lãnh đạo bạn nên rút kinh nghiệm. Show
Các nhà lãnh đạo có chung phong cách lãnh đạo trong mọi tình huống không? Hay họ cần sự linh hoạt trong việc sử dụng các phong cách lãnh đạo khác nhau để chọn ra kết quả tốt nhất? Để giải quyết những câu hỏi này và tìm ra kiểu lãnh đạo phù hợp với bạn. AhaSlide sẽ cung cấp các thông tin sau: Giới thiệu chungCó bao nhiêu kiểu lãnh đạo?8Ai đã phát minh ra thuật ngữ 'lãnh đạo'?Của Samuel JohnsonKhi nào 'lãnh đạo' được phát minh?1755Tổng quan về Các ví dụ về phong cách lãnh đạo Tương tác tốt hơn với AhaSlidesTìm kiếm một công cụ để gắn kết nhóm của bạn?Tập hợp các thành viên trong nhóm của bạn bằng một bài kiểm tra thú vị trên AhaSlides. Đăng ký để làm bài kiểm tra miễn phí từ thư viện mẫu AhaSlides! 🚀 Lấy bài kiểm tra miễn phí☁️ Các kiểu lãnh đạo hay Phong cách lãnh đạo là một phương pháp hoặc cách thức giúp người lãnh đạo đưa ra các kế hoạch và phương hướng như các mục tiêu thực hiện đã đặt ra. Đồng thời, họ thể hiện sự động viên, chia sẻ, tạo ảnh hưởng và động lực đến toàn thể nhân viên cấp dưới. Hình ảnh: freepikTheo quan điểm của nhân viên, phong cách lãnh đạo dựa trên những hành động rõ ràng hay ngụ ý của người lãnh đạo của họ. Các kiểu lãnh đạo cũng là một yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả quản lý của người lãnh đạo. Tại sao các kiểu lãnh đạo lại quan trọng?Một nhà lãnh đạo giỏi không có nghĩa là bạn luôn chỉ áp dụng một phong cách lãnh đạo cho mọi nhân viên khác nhau, mà bạn cần lựa chọn những kiểu lãnh đạo phù hợp với trình độ của họ. Nhiều người thất bại trong việc quản lý nhóm vì họ không nhận thức được điều này. Chẳng hạn, họ đặt ra yêu cầu quá cao đối với nhân viên mới hoặc cho nhân viên giỏi quá ít không gian để họ có thể chủ động và sáng tạo trong công việc. Những điều này khiến nhân viên cấp dưới thiếu tin tưởng hoặc ngoan ngoãn nhưng không cảm thấy thoải mái khi phát huy hết tiềm năng của mình. Do đó, nếu bạn muốn tận dụng tối đa nguồn nhân lực hay xây dựng đội có thành tích cao (tài năng, trí thông minh, sự nhiệt tình, v.v.), người lãnh đạo cần có sự hiểu biết sâu sắc về các kiểu lãnh đạo khác nhau, tham khảo các ví dụ về phong cách lãnh đạo khác nhau và học cách áp dụng chúng trong việc quản lý nhân viên hoặc đội nhóm. Lợi ích của việc biết kiểu lãnh đạo nào phù hợp? Ngoài ra, biết bạn phù hợp với kiểu lãnh đạo nào có những lợi ích sau:
7 ví dụ điển hình về phong cách lãnh đạoVí dụ về lãnh đạo có sự tham giasLãnh đạo có sự tham gia, còn được gọi là lãnh đạo Dân chủ, là một ví dụ rõ ràng về phong cách lãnh đạo trong đó các thành viên tham gia nhiều hơn vào quá trình ra quyết định. Kiểu lãnh đạo dân chủ cho phép các cá nhân tự do thảo luận và chia sẻ ý kiến. Trong khi trọng tâm là bình đẳng nhóm và tự do chia sẻ ý kiến, người lãnh đạo vẫn chịu trách nhiệm chính về ý kiến cuối cùng. Trong các kiểu lãnh đạo khác nhau, lãnh đạo có sự tham gia là một trong những phong cách quản lý hiệu quả nhất để nâng cao năng suất của nhóm và khả năng đóng góp của các thành viên vào các mục tiêu chung cũng như cải thiện tinh thần và sự gắn kết nội bộ. Phương pháp lãnh đạo này có thể được áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào, từ doanh nghiệp tư nhân đến trường học và cơ quan chính phủ. Ví dụ thực tế: George Washington
Ví dụ về lãnh đạo chuyên quyềnTrong phong cách lãnh đạo này, người lãnh đạo là người nắm mọi quyền lực và đưa ra các quyết định. Họ thường giao nhiệm vụ và chỉ cho nhân viên cách thực hiện những công việc đó mà không cần lắng nghe ý kiến đề xuất của nhân viên. Họ quản lý tổ chức, doanh nghiệp bằng ý chí của mình, từ chối ý chí và sáng kiến của mọi thành viên. Có nhiều ý kiến cho rằng phong cách lãnh đạo mệnh lệnh / độc đoán hạn chế hiệu quả công việc và tạo không khí căng thẳng cho tập thể. Tuy nhiên, phong cách này không có nghĩa là thường xuyên la mắng hay nói với nhân viên. Nếu áp dụng đúng cách, phong cách này có thể phát huy hiệu quả. Ví dụ thực tế:
Ví dụ về lãnh đạo giao dịchPhong cách lãnh đạo tập trung vào việc kiểm soát, tổ chức và lập kế hoạch ngắn hạn cho các dự án và chiến dịch. Lãnh đạo theo phong cách này là những nhà lãnh đạo hoặc quản lý thực hiện các hoạt động thúc đẩy nhân viên làm việc thông qua các hình thức khen thưởng, trừng phạt và khuyến khích. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết các vấn đề, Nếu cấp dưới làm tốt và hoàn thành công việc một cách chính xác hoặc tốt hơn mong đợi, họ sẽ được khen thưởng. Ngược lại, nhân viên sẽ bị phạt nếu làm việc không hiệu quả. Ví dụ thực tế:
Ví dụ về Phong cách Lãnh đạo Laissez-faireCần ví dụ lãnh đạo laissez-faire? Phong cách laissez-faire là hình thức lãnh đạo tự do nhất. Laissez-faire trong tiếng Pháp có nghĩa là để họ làm Ví dụ, trong một lần khởi nghiệp, bạn sẽ thấy rằng giám đốc không đưa ra bất kỳ quy tắc / chính sách chung nào về giờ làm việc hoặc thời gian hoàn thành dự án. Họ đặt trọn niềm tin vào nhân viên và tập trung gần như thời gian vào việc điều hành công ty. Các đặc điểm nổi bật của phong cách lãnh đạo tự do:
Nghiên cứu cho thấy rằng phong cách này thường dẫn đến năng suất làm việc của nhóm thấp nhất. Tuy nhiên, cách làm này vẫn có những ưu điểm trong các trường hợp. Ví dụ thực tế: Nữ hoàng Victoria
Chuyển đổi - Ví dụ về phong cách lãnh đạosNhư tên cho thấy, các nhà lãnh đạo chuyển đổi luôn sẵn sàng để chuyển đổi và cải tiến. Nhân viên sẽ được giao nhiệm vụ và mục tiêu cần đạt được hàng tuần / hàng tháng. Mặc dù ban đầu các mục tiêu có vẻ đơn giản, nhưng các nhà lãnh đạo có thể đẩy nhanh thời hạn hoặc đưa ra các mục tiêu thách thức hơn - đặc biệt là với các nhân viên cấp cao. Phong cách này rất được khuyến khích tại các công ty có tư duy phát triển - nhờ khả năng thúc đẩy nhân viên phát huy hết tiềm năng của họ. Khi thực hiện phương pháp này, nhân viên phải nhận được sự huấn luyện phù hợp để hoàn thành tốt các trách nhiệm mới. Ví dụ thực tế:
Có sức lôi cuốn - Ví dụ về phong cách lãnh đạosBạn đã bao giờ gặp một người tỏa ra sức hút mãnh liệt chưa? Sức lôi cuốn không thể giải thích này là thứ mà các nhà lãnh đạo lôi cuốn – lãnh đạo lôi cuốn nhiều Các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn sử dụng sức mạnh giao tiếp, khuyến khích và cá tính của họ để thúc đẩy người khác hành xử theo một cách cụ thể hướng tới mục tiêu chung. Khả năng lãnh đạo này phụ thuộc vào tài hùng biện của nhà lãnh đạo, niềm tin vững chắc vào sứ mệnh của họ và khả năng khiến những người theo dõi hoặc cấp dưới của họ cũng cảm thấy như vậy. Ví dụ ngoài đời thực: Adolf Hitler
Làm thế nào để chọn đúng kiểu lãnh đạo?Tất cả các phong cách lãnh đạo đều có điểm mạnh và điểm yếu, và việc quyết định kiểu lãnh đạo nào thuộc về nhiều yếu tố: Biết rõ về bản thânBạn là ai? Năng lực của bạn là gì? Mục đích của bạn là gì? Những câu hỏi này rất quan trọng khi lựa chọn, duy trì và phát triển phong cách lãnh đạo của bạn và được phản ánh ở hai khía cạnh:
Tìm hiểu về nhu cầu của nhân viênBạn có thể điều chỉnh các kiểu lãnh đạo cho phù hợp với các tình huống thực tế, nhưng đừng bao giờ bỏ qua nhu cầu của nhân viên. Một nhân viên không thể gắn bó với nhiệm vụ của mình nếu người lãnh đạo có phong cách lãnh đạo không phù hợp với nhu cầu của họ. Bạn có thể sử dụng các công cụ như khảo sát và cuộc thăm dò để nhận phản hồi từ nhân viên hoặc tổ chức cuộc họp tòa thị chính. Sẵn sàng thay đổiMột trong những yếu tố cốt lõi của bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Dù bạn có cố gắng đến đâu và đạt được bao nhiêu mục tiêu đi chăng nữa thì nó vẫn không hoàn hảo. Do đó, bạn cần biết chính xác mình đang làm gì, lắng nghe và sẵn sàng sửa chữa khi cần thiết. Ví dụ về phong cách lãnh đạoMẹo khác với AhaSlides
Kỹ năng tư duy chiến lược
Thu thập ý kiến của nhân viên bằng mẹo 'Phản hồi ẩn danh' từ AhaSlides Chìa khóa TakeawayPhong cách lãnh đạo là phương pháp và hình thức để đạt được mục tiêu của tổ chức. Để có bức tranh toàn cảnh về kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, bạn cũng có thể quan sát các nhà lãnh đạo nổi tiếng và phong cách lãnh đạo của họ rồi học hỏi từ họ. Trong kinh doanh, không ai có thể đoán trước được mọi việc sẽ xảy ra nên tùy vào từng tình huống khác nhau mà bạn phải kiên định, thông minh và tự tin trong việc lựa chọn một hoặc một số kiểu lãnh đạo. Nhưng dù là kiểu người lãnh đạo nào thì cũng đừng quên động viên nhân viên và giúp họ sáng tạo, có cảm hứng trong công việc thuyết trình trực tiếp. Chúc may mắn! Tuyệt đối! Chúng tôi làm việc với các công ty thanh toán hàng đầu đảm bảo an toàn và bảo mật cho bạn. Tất cả thông tin thanh toán được lưu trữ trên đối tác xử lý thanh toán của chúng tôi, đối tác này có mức chứng nhận nghiêm ngặt nhất hiện có trong ngành thanh toán. Các kiểu lãnh đạo hay Phong cách lãnh đạo là phương pháp hay cách thức giúp người lãnh đạo lập kế hoạch, phương hướng như mục tiêu thực hiện đã đề ra. đồng thời thể hiện sự động viên, chia sẻ, tạo ảnh hưởng, tạo động lực cho toàn thể nhân viên cấp dưới. Một nhà lãnh đạo giỏi không có nghĩa là bạn luôn chỉ áp dụng một phong cách lãnh đạo cho mọi nhân viên khác nhau, mà bạn cần lựa chọn những kiểu lãnh đạo phù hợp với trình độ của họ. Tăng cường các kỹ năng lãnh đạo cần thiết | Cải thiện giao tiếp và hợp tác | Tăng sự tham gia và phản hồi của nhân viên | Cải thiện hiệu suất nhóm | Giữ chân nhân viên lâu hơn. |