Bài viết đánh giá Top 1 loship chủ cửa hàng Huyện Dăk RLấp Đắk Nông 2022 theo quan điểm cá nhân của tác giả LoshipĐịa chỉ: Toà Nhà Lữ Gia, 70 Lữ Gia,Phường 15,Quận 11,Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Website: https://loship.vn/
Cái app mất dạy nhất từ trước đến giờ. Hơn 2 tháng nay app giao đồ ăn Loship (tạo bởi công ty công nghệ Lozi) đang có động thái tự ý GIAM DOANH THU / CHẬM THANH TOÁN LỆNH CHUYỂN KHOẢN cho các quán đối tác bán hàng không lí do. Tiền doanh thu của quán, thực hiện lệnh rút tiền cả tháng trời vẫn không nhận đươc. Đến công ty thì bảo giờ mới thấy lệnh và làm. Mình tiếp tục ngồi tại công ty báo cần rút hết tiền trong tài khoản cùa quán ở Loship thì báo 12 ngày sau mới nhận được tiền. Chiếm dụng vốn của quán một cách trắng trợn. Thông tin đến các chủ cửa hàng khác để không bị như mình, rất mệt và bực bội. App thật sự rất tệ. Mình bán hàng trên app này, tính chiết khấu đã cao nhất, tiền rút thì quy định hạn mức, tài xế thì lừa quán. Tệ nhất phải nói đến tổng đài hỗ trợ rất khó gọi được, quán còn bị tự ý trừ tiền hàng trong khi không chuyển về tài khoản. Nói chung luôn hi vọng Việt Nam có sản phẩm nền tảng tốt để cạnh tranh, nhưng với cách làm và cách quản trị mất uy tín và yếu kém, không có tâm như này thì sớm muôn cũng không có chỗ đứng. RẤT TỆ. Phí hoa hồng là 27%, đã bao gồm thuế, nhưng kh ko hài lòng thì dt mình nói trả tiền lại cho khách, mình cũng là khách loship, mà mình thấy tệ, đây là app của việt nam, thấy cũng tự hào lắm trên web, app ko dành ra phục vụ người việt nam, mà để lấy tiền của quán, khách hàng là thượng đế, nhưng ko phải ai cũng là kh. Thật tệ với trải nghiệm này. Muốn chửi thề, nhưng chắc loship ko hiểu đâu. Các quán cần né app này. Chiếc khấu cao nhất trong tất cả app giao đồ ăn, rút tiền lâu có khi cả tháng chưa thấy tiền về tài khoản mà còn tốt phí, liên hệ k khi nào được. Chưa thấy app nào mất dạy như app này. Bán trên đó yêu cầu rút tiền mà gần 20 ngày chưa thấy tiền vào tài khoản. Gỏi tổng đài thì gọi hoài mà không thấy bắt máy Làm ăn lươn lẹo, ăn chặn tiền của merchant. |