Mỗi nhân viên trong doanh nghiệp là 1 chuỗi mắt xích góp phần thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Việc đánh giá nhân viên là một hoạt động không thể thiếu trong quy trình quản trị con người. Cùng CoDX tìm hiểu về hoạt động đánh giá nhân sự cũng các phương pháp, tiêu chí đánh giá hiệu quả cho doanh nghiệp. Show
Bạn đang đọc bài viết trên trang kiến thức quản trị của CoDX – Nền tảng chuyển đổi số doanh nghiệp toàn diện Cùng chủ đề: 5 Bảng đánh giá năng lực nhân viên các phòng ban cho doanh nghiệp Bảng đánh giá nhân viên toàn diện Bảng đánh giá làm việc nhóm miễn phí Hệ thống đánh giá nhân viên toàn diện – khoa học 1. Tìm hiểu về đánh giá nhân viên trong doanh nghiệpĐánh giá nhân viên là hoạt động đánh giá, kiểm tra, rà soát nhân viên trên các phương diện như thái độ làm việc, năng lực, hiệu quả, kỹ năng, … Thường, hoạt động đánh giá này được triển khai bởi bộ phận nhân sự và nghiệm thu kết quả đánh giá của các nhà quản lý. Đánh giá nhân sự là hoạt động quan trọng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiệnThường, hoạt động đánh giá này được triển khai bởi bộ phận nhân sự và nghiệm thu kết quả đánh giá của các nhà quản lý. Hoạt động đánh giá nhân viên giúp nhà quản trị hiểu rõ được điểm mạnh, điểm hạn chế của nhân viên, từ đó đưa ra được các chính sách thưởng phạt công bằng và xây dựng chương trình đào tạo nhân lực phù hợp và hiệu quả. Để thực hiện đánh giá và nhận được kết quả đúng nhất, bộ phận nhân sự cần đưa ra các tiêu chí đánh giá chuẩn cho nhân viên từng phòng ban bộ phận. Trong đó, có 4 tiêu chí quan trọng mà bất kỳ bảng đánh giá nào cũng cần có. Cụ thể, mời bạn xem ngay bên phần dưới đây. 2. Cách đánh giá nhân viên chuyên nghiệp với quy trình, phương pháp chuẩnĐể thực hiện đánh giá thành công, cần đề ra một quy trình thực hiện bài bản và áp dụng phương pháp, biểu mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng, quý, cuối năm phù hợp nhất. 2.1 Quy trình đánh giá nhân viên CHUẨN cho doanh nghiệpQuy trình đánh giá nhân sự sẽ bao gồm 5 bước sau Bước 1: Thiết lập chỉ số đánh giá Bước 2: Xây dựng mẫu đánh giá phù hợp Bước 3: Tiến hành hoạt động đánh giá Bước 4: Nghiệm thu kết quả Bước 5: Ban hành chính sách thưởng phạt Xem chi tiết tại bài viết “Quy trình đánh giá nhân viên tiêu chuẩn cho mọi doanh nghiệp” 2.2 Phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quảPhương pháp đánh giá được sử dụng nhiều nhất và đem lại hiệu quả tốt:
3. 4 Tiêu chí đánh giá nhân viên quan trọng cần phải cóMỗi một doanh nghiệp hay vị trí công việc điều cần có những tiêu chí đánh giá khác nhau. Tiêu chí đánh giá càng rõ ràng cụ thể thì kết quả đánh giá càng chính xác.Từ đó có những cái nhìn tổng thể để khen thưởng, tăng lương, nhắc nhở hay khiển trách một cách công bằng và hợp lý. 4 Tiêu chí đánh giá nhân viên quan trọng: 4 Tiêu chí đánh giá nhân viên quan trọng cần có trong bảng đánh giá3.1 Tiêu chí về thái độ làm việcBên cạnh các kỹ năng chuyên môn thì thái độ sẽ là yếu tố quyết định nên hiệu suất công việc. Việc đánh giá thái độ làm việc của một nhân viên sẽ bao gồm các đức tính sau:
3.2 Khả năng hoàn thành KPI công việcNăng lực của một nhân viên được đánh giá bằng mức độ, khả năng hoàn thành KPI đã đề ra. Cụ thể, mức độ hoàn thành công việc sẽ bao gồm những yếu tố sau:
3.3 Hiệu quả và hiệu suất công việcHiệu quả và hiệu suất là 2 yếu tố quan trọng mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng muốn hướng đến. Một nhân viên giỏi chắc chắn sẽ làm việc đem lại hiệu quả và hiệu suất tốt nhất cho doanh nghiệp. Tiêu chí đánh giá nhân viên này thể hiện ở những khía cạnh như:
3.4 Tiêu chí về kỹ năng làm việcNhân viên có các kỹ năng làm việc tốt sẽ tác động lớn đến hiệu suất hoàn thành công việc. Do đó, tiêu chí đánh giá về kỹ năng làm việc là hoàn toàn cần thiết và quan trọng. Các tiêu chí về kỹ năng thường có như:
4. Bảng 16 Tiêu chí đánh giá nhân viên tháng, quý, cuối năm từ CoDXMỗi phòng ban bộ phận sẽ có các tiêu chí đánh giá riêng, bạn có thể tham khảo mẫu bảng tiêu chí từ CoDX và điều chỉnh lại cho phù hợp với đối tượng phòng ban, nhân viên muốn đánh giá. STT Tiêu chí đánh giá nhân viên 1 Tính kỷ luật và chuyên cần 2 Kỹ năng mềm trong công việc 3 Mức độ hoàn thành KPI 4 Tiến độ thực hiện công việc 5 Chất lượng kết quả công việc 6 Kỹ năng làm việc nhóm 7 Kỹ năng tư duy phản biện 8 Năng lực sáng tạo 9 Kỹ năng xử lý khủng hoảng 10 Đánh giá tác phong 11 Mức độ phù hợp với văn hóa công ty 12 Đánh giá thái độ làm việc 13 Đánh giá tính trung thực 14 Kỹ năng năng học hỏi nhanh 15 Giao tiếp và hợp tác 16 Đánh giá sự cầu tiến trong công việc TẢI BẢNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TỪ CODX Tham khảo các bảng tiêu chí đánh giá liên quan từ CoDX: Bảng tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc Tiêu chí đánh giá năng suất nhân viên Con người vẫn là giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Một đội ngũ nhân viên giỏi từ chuyên môn đến nghiệp vụ sẽ là một vũ khí nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thương trường. Xây dựng các tiêu chí đánh giá nhân viên cụ thể sẽ giúp doanh nghiệp có những chính sách, kế hoạch phù hợp. Xây dựng các lớp đào tạo nâng cao khả năng của đội ngũ nhân viên nếu chưa đạt. Hay có những chính sách khen thưởng nhân viên xuất sắc để khích lệ, tạo động lực cho nhân viên thông qua Ví thưởng điện tử (CoDX – eWallet). Góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển và thu hút nhân tài về với đơn vị mình. |