Bài tập kỹ năng khởi tạo doanh nghiệp năm 2024

Việc khảo sát, đánh giá về kiểu hình cũng như kiểu gen là cần thiết nhằm làm tăng hiệu quả cho quá trình nhận dạng, phát triển và chọn tạo giống mới đối với cây trồng. Nguồn gen thuộc một số dòng bơ đã qua chọn lọc để canh tác được thu thập từ một số nơi trong địa bàn tỉnh Lâm Đồng để phân tích đa dạng di truyền và nhận dạng giống. Đặc điểm sơ bộ về hình thái quả và năng suất của 11 dòng bơ tiềm năng đã được ghi nhận để hỗ trợ cho cơ sở dữ liệu nhận dạng dòng. Với đặc trưng nhận dạng DNA thu nhận được với 10 mồi ISSR, chúng tôi thu được tổng số 125 band điện di trên gel để tiến hành phân tích đa dạng di truyền tập hợp 11 mẫu khảo sát đại diện cho 11 dòng trên, kết quả cho thấy: tập hợp mẫu có mức dị hợp trông đợi (chỉ số đa dạng gene) đạt He = h = 0,3072, chỉ số Shannon đạt: I = 0,4608, tỷ lệ band đa hình: PPB = 91,84%. Cũng sử dụng 10 mồi ISSR như trên, từ đặc trưng nhận dạng DNA của 18 mẫu đại diện cho 6 dòng bơ tiềm năng (mỗi dòng 3 mẫu), dựa trên sự xuất hiện hay thiếu vắng các ...

Khởi tạo doanh nghiệp F100 F200 F300 (Môn 410). Là một dạng bài tập kỹ năng dành cho học viên Viện đại học Mở Topica làm trước khi đi đến bài báo cáo thực tập Lập Kế Hoạch Kinh Doanh, xây dựng ý tưởng kinh doanh môn 901, Sau đó là bài thi cuối cùng Đề án chép tay CASE STUDY.

Nhận viết thuê bài Kế hoạch kinh doanh TOPICA

Sdt/ Zalo 0909 23 26 20

Xem thêm:

  • Giải bài tập đề án CASE STUDY từ 7 – 10 trang. Hướng dẫn viết điểm cao
  • Xây dựng kế hoạch kinh doanh - Quản trị kinh doanh TOPICA - Bài hay

Sau quá trình học tại TOPICA mình đã trải qua các giai đoạn làm bài này và biết rõ rằng ở thời điểm bắt đầu làm những bài này, mỗi bạn học viên đều đang rất bận việc công ty, gia đình,..v...v...Mà thời hạn nộp các sản phẩm lần 1,2,3 hay bài chép tay, bài F100,F200, F300 đều rơi vào các ngày chủ nhật, đồng thời chúng ta cũng bận viết không kịp.

Thấy được việc này nên nay mình viết bài này xin chia sẻ với các bạn nào đang không có thời gian viết, có thể liên hệ mình để mình hỗ trợ các bạn các bài môn 410, 901 và Case Study cuối cùng.

Dưới đây là một số ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp các bạn tham khảo qua cùng với dàn ý kế hoạch kinh doanh môn 410 có F100, F200, F300

một số ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp - Startup mới nhất

  • Lập kế hoạch kinh doanh công ty in ấn
  • Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty vận chuyển - chuyển phát nhanh
  • Lập kế hoạch kinh doanh cửa hàng quần áo thời trang
  • Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng
  • Lập kế hoạch kinh doanh công ty thực phẩm,.v..v.
  • Lập kế hoạch kinh doanh thuê xe ô tô,v..v..
  • Xây dựng kế hoạch kinh doanh công ty rau sạch
  • Xây dựng kế hoạch kinh doanh nhà sách
  • .v.v..

Dàn ý kế hoạch kinh doanh, môn khởi tạo doanh nghiệp – Bài mẫu

(viết thêm tối đa là 1500 từ tại đây, khi bạn chưa điền thì form này đang có 316 từ )

Bản Kế hoạch kinh doanh thông thường bao gồm các mục sau:

[caption id="attachment_3056" align="aligncenter" width="940"]môn khởi tạo doanh nghiệp - lập kế hoạch kinh doanh[/caption]

  • Tóm tắt tổng quan
  • Giới thiệu Sản phẩm & Dịch vụ
  • Phân tích Ngành
  • Phân tích Thị trường
  • Thị trường Mục tiêu
  • Kế hoạch Marketing/Bán hàng
  • Phân tích Cạnh tranh
  • Đội ngũ quản lý
  • Dự báo Tài chính
  • Báo cáo Tài chính
  • Chiến lược Rút lui khỏi công ty

Khởi tao doanh nghiệp - F100

Tên ý tưởng & tác giả:

<<TÊN SẢN PHẨM DỊCH VỤ VIẾT TẠI ĐÂY >>

TÁC GIẢ:

Họ và tên: ………………………………………..Lớp:………………………..……..

Account học viên: ……………………………..…Email cá nhân:……………………

Xuất phát điểm của ý tưởng<<Tại sao bạn lại có ý tưởng này. Điểm xuất phát là gì>>Trình bày

thang máy:

(nhà đầu từ chỉ có 60 giây để nghe bạn. Hãy trình bày thật ngắn gọn và hấp dẫn)

<< Trình bày ý tưởng của bạn trong 60 giây. Viết tối đa 100 từ ở đây. Nên để viết phần này cuối cùng >>

Sản phẩm:

(Sản phẩm và dịch vụ là gì? Khách hàng sẽ sử dụng nó như thế nào? Mức giá bán bạn định áp dụng cho sản phẩm là bao nhiêu?)

Khách hàng:

(Ai sẽ sử dụng sản phẩm này? Ai sẽ quyết định mua nó? Sản phẩm của bạn và dịch vụ đi kèm đáp ứng nhu cầu cơ bản gì của khách hàng?)

Cạnh tranh:

(Kể tên đối thủ cạnh tranh chính? Sự khác biệt cơ bản trong sản phẩm là gì?

Tại sao khách hàng chọn sản phẩm của bạn mà không chọn của đối thủ?

Họ (đối thủ) sẽ phản ứng ra sao?

Cái gì cản họ vượt qua hoặc sao chép sản phẩm của bạn?)

Nhà cung cấp:

(Ai là nhà cung cấp chính của bạn? Họ muốn gì? Bạn cần hỗ trợ trực tiếp gì từ họ?)

Doanh thu & Chi phí:

(Về cơ bản tại sao bạn sẽ có doanh thu nhiều hơn chi phí?)

Ý nghĩa

xã hội:

(Sản phẩm của bạn có ý nghĩa xã hội gì? Tại sao thế giới lại tốt hơn sau khi có sản phẩm của bạn?)

Mục đích

Cá nhân:

(Mục tiêu cá nhân của bạn là gì khi phát triển sản phẩm này?)

[caption id="attachment_2992" align="aligncenter" width="666"] khởi tạo doanh nghiệp - lập kế hoạch kinh doanh[/caption]

Trong quá trình khởi nghiệp, sản phẩm quan trọng nhất mà các nhà khởi tạo doanh nghiệp (founder) phải thực hiện là bản kế hoạch kinh doanh. Đây là cơ sở để các nhà đầu tư đánh giá việc đầu tư bao nhiêu cho ý tưởng, cũng là kim chỉ nam để những người thực hiện hoàn thành mục tiêu của mình.