Đánh giá nhân viên là hoạt động định kỳ được thực hiện ở mọi doanh nghiệp. Cho dù công ty bạn lựa chọn cung cấp và nhận phản hồi về nhân viên thông qua email, giấy tờ hay cuộc trò chuyện trực tiếp, bạn cũng cần chuẩn bị các mẫu đánh giá nhân viên. Dưới đây là các biểu mẫu được lựa chọn cẩn thận và sẵn sàng để sử dụng ngay trong lần đánh giá nhân sự tới của công ty bạn. Show
Tải trọn bộ mẫu đánh giá nhân viên tại đây! Nội dung bài viết Tại sao nên sử dụng bảng mẫu đánh giá nhân viên?Đánh giá nhân viên là hoạt động quan trọng vì sẽ mang lại những lợi ích sau cho doanh nghiệp:
1. 9 tiêu chí đánh giá nhân viên kèm quy trình thực hiện chuẩn 2. Ứng dụng mô hình Ask trong đánh giá năng lực nhân sựNhững phần không thể thiếu trong mẫu đánh giá nhân viên?Thông tin nhân viên và người đánh giáPhiếu đánh giá nhân viên phải có thông tin cơ bản về cả hai bên liên quan. Các thông tin sẽ không bị giới hạn, nhưng phải bao gồm:
Thời gian kỳ đánh giáBiểu mẫu đánh giá nhân viên nên ghi rõ thời gian kỳ đánh giá và ngày đánh giá diễn ra. Điều này giúp xác định những thay đổi của nhân viên kể từ lần đánh giá gần nhất. Một hệ thống chỉ số đánh giá dễ hiểuHệ thống này liệt kê các tiêu chí đánh giá nhân viên và cách đánh giá các tiêu chí đó theo thang điểm nhất định. Điều quan trọng là làm rõ hệ thống xếp hạng của bạn để nhân viên hiểu lý do tại sao họ nhận được một điểm cụ thể. Các hệ thống đánh giá nhân sự thường được ứng với các số điểm từ 1 đến 5 và từ “yếu” đến “xuất sắc”. Không gian tự đánh giá của nhân viênPhần này cho phép bạn chia sẻ các nhận xét, thông tin bổ sung và các đề xuất trung thực của mình để cải thiện hiệu suất. Phần tự đánh giá cũng có thể đóng vai trò là nơi để khuyến khích nhân viên tự ghi lại những thách thức và thành tích cá nhân. Chữ kýCần có chữ ký để đảm bảo rằng cả người đánh giá và nhân viên đều công nhận nội dung của phiếu đánh giá. Xem thêm: Mẫu đánh giá KPI và hiệu suất cho nhân viên đầy đủ chi tiết (kèm bí quyết) Các lưu ý khi tạo mẫu nhận xét đánh giá nhân viên hiệu quảTạp chí Harvard Business Review gần đây đã báo cáo vẫn còn nhiều nhân viên cho rằng đánh giá nhân sự không thực sự hữu ích cho công việc của họ. Một nội dung khác trong báo cáo là “Nhân viên nhận thức được sự công bằng của quy trình đánh giá khi họ cảm thấy được tham gia và tôn trọng. Họ cũng coi việc đánh giá của họ là chính xác khi được thực hiện dựa trên các nguyên tắc và đảm bảo công bằng.” Các đánh giá thường có nguy cơ bị trở nên chủ quan nên các quản lý cần thực hiện nhẹ nhàng. Dưới đây là một số mẹo về cách tiếp cận quy trình và xây dựng mẫu đánh giá nhân viên của bạn một cách rõ ràng.
Các mẫu đánh giá nhân viên chuyên nghiệpDưới đây là hai mẫu đánh giá nhân viên dưới dạng số và mô tả được sử dụng phổ biến, có thể tải xuống và áp dụng ngay. Hoặc các doanh nghiệp có thể tạo bản sao và tùy chỉnh online rất tiện lợi. Mẫu đánh giá năng lực nhân viên theo số điểmBiểu mẫu bảng đánh giá nhân viên này khai thác nhiều khía cạnh của nhân viên, được thể hiện bằng các con số và có kèm các phần nhận xét tương ứng cũng như phần tổng kết chung ở cuối. Mẫu đánh giá nhân sự này có thể được sử dụng trong các kỳ đánh giá hàng tháng, hàng năm. TẢI MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO SỐ ĐIỂM Mẫu đánh giá nhân viên tường thuậtBiểu mẫu đánh giá nhân viên với các tiêu đề mở này cho phép quản lý đánh giá nhân sự định tính. Với mẫu này, các nhận xét là không giới hạn và việc nhìn nhận lại các kết quả, ưu điểm, nhược điểm của nhân viên rõ ràng hơn. TẢI MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TƯỜNG THUẬT Các công ty có thể sử dụng biểu kết hợp hai biểu mẫu trên để cho phép người đánh giá thu thập cả thông tin định lượng và định tính. Đồng thời, hiểu điều gì thúc đẩy cả kết quả nổi bật và không đạt yêu cầu. Mẫu đánh giá nhân viên hàng tháng theo bộ phậnBiểu mẫu đánh giá nhân viên bằng excel này có thể giúp nắm được hiệu suất của nhóm trên quy mô lớn. Nó sử dụng thang số để đánh giá hiệu quả, giao tiếp, ý thức và các yếu tố quan trọng khác. TẢI MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO BỘ PHẬN Mẫu đánh giá công việc nhân viênBiểu mẫu này đánh giá nhân viên dựa trên công việc và hiệu quả các đầu công việc của nhân viên. Cụ thể mẫu này sẽ đánh giá nhân viên dựa trên mức độ hoàn thiên mục tiêu công việc được liệt kê trong bảng. TẢI MẪU FORM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN Bảng đánh giá KPI nhân viênTrong mẫu quy trình đánh giá nhân viên này gồm mẫu đánh giá nhân viên kinh doanh và mẫu đánh giá nhân viên marketing. Các mẫu này sẽ giúp người đành giá hiểu rõ các KPI này là gì. Từ đó, họ có thể lựa chọn KPI phù hợp cho nhân viên và đưa ra đánh giá hiệu suất công việc theo mức độ hoàn thành KPI hợp lý. TẢI BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THEO KPI Đánh giá nhân viên hiệu quả hơn với SlimCRMSlimCRM là một giải pháp quản lý toàn diện cho doanh nghiệp, cung cấp nhiều tính năng hỗ trợ quản lý nhân sự, bao gồm cả việc đánh giá nhân sự. Đối với những doanh nghiệp sử dụng SlimCRM, có những cách để tăng cường hiệu quả đánh giá nhân sự, bao gồm:
Lời kếtCác biểu mẫu đánh giá nhân viên, kỹ thuật số hay trên giấy, vẫn là phương pháp được sử dụng rộng rãi nhất để đo lường hiệu suất của tất cả các vị trí trong công ty. Để đảm bảo mẫu đánh giá nhân viên của bạn có hiệu quả, hãy biến nó thành một cuộc trò chuyện hai chiều - thu hút nhân viên tham gia đánh giá và trở thành người cố vấn muốn giúp họ cải thiện. Các doanh nghiệp có thể tham khảo thêm phần mềm quản trị doanh nghiệp SlimCRM sở hữu tính năng nhân sự như quản lý báo cáo, quản lý KPI, OKR hỗ trợ việc đánh giá nhân sự dễ dàng hơn rất nhiều. Đánh giá năng lực của nhân viên là gì?Đánh giá năng lực nhân viên là quá trình đánh giá và định giá hiệu quả làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí được xác định trước đó. Mục đích của việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên là gì?Mục đích của việc đánh giá nhân viên là để đo lường hiệu quả công việc, bằng cách sử dụng các phép đo định lượng cần thiết để thu thập thông tin về nhân viên. Các thông tin này cung cấp cho nhà quản trị các thước đo liên quan đến chất lượng công việc của nhân viên. Tại sao cần đánh giá năng lực nhân sự?Đánh giá nhân viên cũng chính là cơ hội để mỗi người phát triển hơn nữa sự nghiệp của mình. Thúc đẩy các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, làm cơ sở để bộ phận nhân sự phát triển các kế hoạch kế nhiệm trong tương lai. Ngoài ra, việc đánh giá nhân sự cũng giúp: Làm cơ sở xác định mức lương phù hợp với mỗi cá nhân. Năng lực của nhân viên gồm những tiêu chí gì?Năng lực của nhân viên bao gồm ba yếu tố của A-S-K, tức là thái độ (Attitude), kỹ năng (Skills) và kiến thức (Knowledge). Thái độ: Mô tả quan điểm của cá nhân về công việc, nhiệm vụ, đồng nghiệp, cộng đồng, doanh nghiệp. Thái độ ảnh hưởng đến cách ứng xử, hành vi và trách nhiệm của đội ngũ nhân viên. |