5 câu hỏi hàng đầu để hỏi người phỏng vấn năm 2022

Ảnh minh họa ảnh: Bằng cách cắt; Ảnh: Hình ảnh Getty

Bạn có thể phỏng vấn xin việc, bạn đã đưa ra một vài chục câu hỏi từ người phỏng vấn của bạn, và bây giờ họ hỏi, Bạn có câu hỏi gì cho tôi?

Nếu bạn giống như nhiều người, cuối cùng bạn có thể vấp ngã để hỏi những gì. Tôi đã được phỏng vấn & nbsp; có lẽ hàng ngàn người xin việc trong sự nghiệp của tôi và tôi luôn ngạc nhiên bởi có bao nhiêu người không có câu hỏi nào cả-điều này rất khó hiểu khi họ đang xem xét dành 40 giờ một tuần Tại công việc này và khi nào nó sẽ có tác động lớn đến chất lượng cuộc sống hàng ngày của họ.

Công bằng mà nói, nhiều người lo lắng về những câu hỏi nào được hỏi. Họ sợ có vẻ đòi hỏi hoặc nitpicky hoặc họ lo ngại rằng người phỏng vấn của họ sẽ rút ra kết luận không rõ ràng từ các câu hỏi họ hỏi. Thật khó để gợi ra thông tin bạn thực sự muốn học (như bạn là gì, bạn thực sự là gì?

Và đôi khi mọi người hiểu sai cách họ có thể sử dụng tốt nhất phần này của cuộc phỏng vấn. Thay vì sử dụng nó để tìm hiểu thông tin họ thực sự muốn biết về công việc, người quản lý và văn hóa, thay vào đó họ cố gắng sử dụng thời gian để gây ấn tượng hơn nữa cho người phỏng vấn và tự mình tham gia công việc. Đó không phải là một chiến lược tốt vì điều đó có nghĩa là bạn sẽ không nhận được thông tin mà bạn cần quyết định xem buổi biểu diễn có phù hợp với bạn hay không. Thời gian lãng phí theo cách đó.) Không phải là bạn không cần quan tâm đến ấn tượng câu hỏi của bạn sẽ mang lại cho người phỏng vấn - bạn nên - nhưng bạn không nên phung phí cơ hội để hiểu sâu hơn nhiều về những gì bạn đang ký Up cho nếu bạn nhận công việc này.

Vì vậy, những gì & nbsp; nên & nbsp; bạn hỏi khi đến lượt bạn đặt câu hỏi cho người phỏng vấn của bạn? Ở đây, mười câu hỏi thực sự mạnh mẽ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về công việc phù hợp với bạn.
whether the job is right for you.

1. Bạn sẽ đo lường sự thành công của người ở vị trí này như thế nào?

Điều này có quyền đối với mấu chốt của những gì bạn cần biết về công việc: Điều đó có nghĩa là gì để làm tốt, và bạn sẽ cần phải đạt được điều gì để người quản lý hài lòng với hiệu suất của bạn?

Bạn có thể hình dung rằng mô tả công việc đã đưa ra điều này, nhưng nó không phải là hiếm khi mô tả công việc giống như một nhà tuyển dụng đã sử dụng trong mười năm qua, ngay cả khi công việc thay đổi đáng kể trong thời gian đó. Các công ty thường đăng các mô tả công việc chủ yếu sử dụng ngôn ngữ nồi hơi từ HR, trong khi người quản lý thực tế có những ý tưởng rất khác nhau về những gì quan trọng nhất trong vai trò. Ngoài ra, thật lòng mà nói, hầu hết các nhà tuyển dụng chỉ thích viết mô tả công việc (đó là lý do tại sao rất nhiều người trong số họ nghe như được viết bởi robot chứ không phải con người), vì vậy, nó rất hữu ích khi có một cuộc trò chuyện về vai trò thực sự. Bạn có thể phát hiện ra rằng trong khi bài đăng công việc liệt kê 12 trách nhiệm khác nhau, thì thành công của bạn trên thực tế & nbsp; chỉ bản lề trên 2 người trong số họ hoặc bài đăng đã đánh giá cao tầm quan trọng của 1 trong số họ hoặc người quản lý tuyển dụng đang chiến đấu với ông chủ của chính mình về những kỳ vọng cho vai trò, hoặc thậm chí người quản lý không biết thành công sẽ như thế nào trong công việc (đó sẽ là một dấu hiệu để tiến hành thận trọng cực độ).

2. Một số thách thức mà bạn mong đợi người ở vị trí này phải đối mặt là gì?

Điều này có thể nhận được thông tin mà bạn không bao giờ nhận được từ mô tả công việc - như thế bạn sẽ phải đối phó với chính trị liên ngành lộn xộn, hoặc người bạn sẽ làm việc chặt chẽ nhất là khó khăn nhất để hòa đồng hoặc bạn 'Sẽ cần phải làm việc trong các hạn chế ngân sách của Draconia đối với chương trình của bạn.

Nó cũng có thể tạo ra một sự mở cửa để bạn nói về cách bạn đã tiếp cận những thách thức tương tự trong quá khứ, điều này có thể yên tâm với người phỏng vấn của bạn. Tôi không khuyên bạn nên đặt câu hỏi chỉ để bạn có thể theo dõi một bản bán hàng cho riêng mình - điều đó thật khó chịu và thường khá rõ ràng - nhưng nếu hỏi về những thách thức dẫn đến một cuộc thảo luận thực sự về cách bạn tiếp cận chúng, nó có thể thực sự hữu ích cho cả hai bạn.

3. Bạn có thể mô tả một ngày hoặc tuần điển hình trong công việc không?

Nếu mô tả công việc đề cập đến sự kết hợp giữa công việc quản trị viên và công việc chương trình, thì điều quan trọng là phải biết liệu 90 phần trăm thời gian của bạn sẽ được dành cho công việc quản trị viên hay nếu việc phân chia giống như 50/50. Hoặc bạn có thể phát hiện ra rằng một phần của công việc mà bạn hào hứng nhất thực sự chỉ xuất hiện cứ sau sáu tháng. Nhưng ngay cả việc ngăn chặn những hiểu biết lớn như thế, câu trả lời cho câu hỏi này chỉ có thể giúp bạn hình dung rõ hơn những gì nó thực sự sẽ như thế nào trong công việc ngày này qua ngày khác.

Mẹo: Một số người phỏng vấn sẽ trả lời câu hỏi này với, Oh Oh, mỗi ngày là khác nhau. Nếu điều đó xảy ra, hãy thử hỏi, bạn có thể cho tôi biết tháng trước trông như thế nào đối với người trong công việc không? Điều gì chiếm phần lớn thời gian của họ? ”

Nếu không có gì bạn cố gắng giúp bạn có một bức tranh rõ ràng về thời gian của bạn sẽ được dành, đó có thể là một dấu hiệu cho thấy bạn sẽ bước vào hỗn loạn - hoặc một công việc mà kỳ vọng không bao giờ được xác định rõ ràng.

4. Người trước trong vai trò này giữ vị trí này bao lâu? Do đó, doanh thu trong vai trò nói chung là như thế nào?

Nếu không ai ở lại trong công việc rất lâu, đó có thể là một lá cờ đỏ về một người quản lý khó khăn, kỳ vọng không thực tế, thiếu đào tạo hoặc một số mỏ đất khác. Nếu chỉ còn một người sau một vài tháng, thì đó không nhất thiết là một dấu hiệu nguy hiểm - sau tất cả, đôi khi mọi thứ chỉ không thành công. Nhưng nếu bạn nghe nói ở đó, có một mô hình của những người rời đi nhanh chóng, thì nó đáng để hỏi, thì bạn có cảm giác về những gì đã dẫn đến doanh thu cao không?

Rõ ràng nếu vị trí là một vị trí mới, bạn có thể hỏi điều này - nhưng trong trường hợp đó bạn có thể hỏi về doanh thu trong đội thay thế.

5. & NBSP; Bạn hy vọng người này sẽ hoàn thành gì trong sáu tháng đầu tiên và trong năm đầu tiên của họ?

Truy vấn này có thể cho bạn cảm giác về loại đường cong học tập mà bạn phải đáp ứng và tốc độ của nhóm và tổ chức. Nếu bạn dự kiến ​​sẽ có những thành tựu lớn dưới vành đai của bạn chỉ sau vài tháng, điều đó cho bạn biết rằng họ có thể đã giành chiến thắng cho bạn nhiều thời gian tăng cường. Điều đó có thể ổn nếu bạn đến với nhiều kinh nghiệm, nhưng nó có thể đáng lo ngại nếu không. Mặt khác, nếu bạn là người thích nhảy vào ngay và bắt đầu hoàn thành công việc, bạn có thể không vui mừng khi biết rằng hầu hết sáu tháng đầu tiên của bạn sẽ được đào tạo.

Câu hỏi này cũng có thể rút ra thông tin về các dự án chính mà bạn sẽ nghe nói về.

6. Nghĩ lại với những người mà bạn đã thấy làm việc này trước đây, điều gì khác biệt với những người giỏi với những người thực sự tuyệt vời với nó?

Một ứng cử viên đã hỏi tôi câu hỏi này nhiều năm trước, và đó có thể là câu hỏi mạnh nhất mà tôi đã từng được hỏi trong & NBSP; một cuộc phỏng vấn. Điều về câu hỏi này là nó đi thẳng vào trung tâm của những gì người quản lý tuyển dụng đang tìm kiếm. Các nhà quản lý tuyển dụng không phỏng vấn các ứng viên với hy vọng tìm được một người sẽ làm một công việc trung bình; Họ hy vọng sẽ tìm thấy một người sẽ xuất sắc. Và câu hỏi này nói rằng bạn quan tâm đến điều tương tự. Chỉ cần hỏi rõ ràng không đảm bảo rằng bạn sẽ làm công việc phi thường, nhưng điều đó khiến bạn nghe giống như một người mà ít nhất là nhắm đến điều đó - một người mà có lương tâm và điều khiển, và đó là những điều rất lớn trong mắt người quản lý tuyển dụng.

Thêm vào đó, câu trả lời cho câu hỏi này có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc hơn nhiều về những gì nó sẽ thực sự vượt trội trong công việc - và bất kể câu trả lời là gì, bạn có thể nghĩ về việc liệu nó có thể làm điều gì đó mà bạn có thể làm được hay không.

7. & NBSP; Bạn sẽ mô tả văn hóa ở đây như thế nào? Loại người nào có xu hướng thực sự phát triển mạnh ở đây, và loại don nào cũng làm như thế nào?

Đôi khi các nhà quản lý tuyển dụng khá tệ trong việc mô tả chính xác văn hóa trong các nhóm của họ - một phần vì họ có quyền lợi khi nhìn thấy nó theo một cách nhất định và một phần vì họ có một điểm thuận lợi khác với nhân viên của họ. Ví dụ, tôi đã nghe những người vi mô không đủ điều kiện nói với các ứng cử viên rằng họ muốn mang đến cho mọi người nhiều sự độc lập và tự chủ - và có lẽ họ thực sự tin điều đó về bản thân họ. Vì vậy, hãy lấy các nhà quản lý mô tả về văn hóa với một hạt muối nặng (và xác nhận bất cứ điều gì quan trọng đối với bạn với những người không phải là người quản lý), nhưng vẫn có giá trị khi nghe những gì họ làm và không nhấn mạnh.

Nhưng hỏi về những loại người có xu hướng phát triển mạnh so với những người có xu hướng đấu tranh có thể giúp bạn tiết lộ nhiều thông tin hơn. Bạn thường tìm hiểu những gì người quản lý đó thực sự quan tâm trong nhân viên của họ, hoặc những đặc điểm nào sẽ giúp bạn đụng độ với họ, hoặc ai có khả năng tìm kiếm phong cách quản lý của họ.

8. "Bạn thích gì khi làm việc ở đây?"

Bạn có thể học được rất nhiều bằng cách người phỏng vấn trả lời câu hỏi này. Những người thực sự thích công việc của họ và công ty thường sẽ có một số điều họ có thể nói với bạn rằng họ thích làm việc ở đó và thường sẽ nghe chân thành. Nhưng nếu bạn nhận được một cái nhìn chằm chằm hoặc một sự im lặng dài trước khi người phỏng vấn của bạn trả lời, hoặc câu trả lời là một cái gì đó giống như The The Paycheck, thì hãy coi đó là một lá cờ đỏ.

9. Đặt câu hỏi bạn thực sự quan tâm.

Có thể hiểu được khi muốn gây ấn tượng với người phỏng vấn của bạn, nhưng phỏng vấn là một con đường hai chiều-bạn cần phải đánh giá công việc và người sử dụng lao động và người quản lý, và tìm ra liệu đây có phải là một vị trí bạn muốn và sẽ làm tốt. 'RE chỉ tập trung vào việc nhận công việc chứ không phải vào việc đó là & nbsp; đúng & nbsp; công việc cho bạn, bạn có nguy cơ kết thúc ở một nơi mà bạn đang vật lộn hoặc khốn khổ.

Vì vậy, trước khi bạn phỏng vấn, hãy dành một chút thời gian để suy nghĩ về những gì bạn thực sự muốn biết. Khi bạn tưởng tượng sẽ làm việc tại công việc mỗi ngày, những điều sẽ ảnh hưởng nhiều nhất đến việc bạn có hài lòng với công việc hay không, với văn hóa, với người quản lý là gì? Có lẽ nó rất quan trọng đối với bạn để làm việc trong một nền văn hóa không chính thức với sự hợp tác nặng nề. Có thể bạn quan tâm nhiều nhất về việc làm việc ở đâu đó với Giờ lành mạnh, nơi các cuộc gọi và tin nhắn vào cuối tuần hoặc buổi tối là rất hiếm. Có lẽ bạn đã nghe tin đồn về sự ổn định của & nbsp; tài trợ & nbsp; cho vị trí này. Bất cứ điều gì quan trọng đối với bạn hoặc bạn muốn trả lời trước khi bạn có thể biết liệu bạn có thực sự muốn công việc này không, hãy nghĩ về việc hỏi nó ngay bây giờ.

Tất nhiên, bạn không nên dựa vào & nbsp; chỉ & nbsp; trên người phỏng vấn của bạn, câu trả lời của bạn về những điều này. Bạn cũng nên thực hiện sự siêng năng bằng cách nói chuyện với những người trong mạng lưới của bạn, những người có thể có thông tin bên trong văn hóa của công ty hoặc người quản lý mà bạn đã làm việc, đọc các đánh giá trực tuyến tại những nơi như Glassdoor và nói chuyện với những người khác làm việc ở đó.

10. Những gì mà dòng thời gian của bạn cho các bước tiếp theo?

Đây là một câu hỏi hậu cần cơ bản, nhưng nó rất hữu ích khi hỏi vì nó cung cấp cho bạn một điểm chuẩn khi bạn có thể mong đợi được nghe lại điều gì đó. Nếu không, trong một vài ngày, bạn có thể sẽ bắt đầu đau đớn về việc liệu bạn có nên nghe lại về công việc hay không và điều đó có nghĩa là bạn chưa từng kiểm tra điện thoại để xem nhà tuyển dụng có cố gắng liên lạc . Chất lượng cuộc sống của bạn sẽ tốt hơn nhiều nếu bạn biết rằng bạn không có khả năng nghe bất cứ điều gì trong hai tuần hoặc bốn tuần hoặc người quản lý tuyển dụng sẽ rời khỏi đất nước trong một tháng và sẽ không có gì xảy ra cho đến khi cô ấy trở lại, hoặc bất cứ trường hợp nào có thể là.

Ngoài ra, hỏi câu hỏi này giúp bạn dễ dàng kiểm tra với nhà tuyển dụng nếu dòng thời gian họ cho bạn đến và không có thông tin nào. Nếu họ nói với bạn rằng họ có kế hoạch đưa ra quyết định trong hai tuần và đã ba tuần, bạn có thể gửi email một cách hợp lý và nói điều gì đó như, tôi biết bạn đã hy vọng đưa ra quyết định trong khoảng thời gian này, vì vậy tôi muốn kiểm tra Và xem nếu bạn có một dòng thời gian cập nhật, bạn có thể chia sẻ. Tôi thực sự quan tâm đến vị trí này và rất thích nói chuyện nhiều hơn với bạn.

Đặt hàng cuốn sách Alison Green, & NBSP; Hỏi một người quản lý: Các đồng nghiệp không biết gì, các ông chủ ăn cắp bữa trưa và phần còn lại của cuộc đời bạn tại nơi làm việc & nbsp; ở đây. Có một câu hỏi cho cô ấy? Email & nbsp ;. Cột lời khuyên của cô xuất hiện & nbsp; ở đây & nbsp; mỗi thứ ba.