Top 5 hoạt động team building năm 2022

Mùa hè đến báo hiệu cho những cuộc vui sôi động trên bãi biển đang chờ đợi chúng ta. Nếu bạn đang có ý định tổ chức một chương trình Team Building cho công ty của mình vào hè này thì thật là hấp dẫn. Đây là thời gian để tất cả thành viên được nghỉ dưỡng cũng như giải trí sau một thời gian làm việc mệt mỏi. Việc tổ chức các hoạt động Team Building hằng năm tại công ty được coi như ngòi nổ tiếp thêm động lực cho nhân viên làm việc năng nổ hoạt bát hơn. Hơn nữa tình cảm giữa các thành viên cũng gắn kết là là thời điểm để mọi người có dịp gặp gỡ, giao lưu với nhau. Sau đây sẽ là top 5 trò chơi Team Building ở bãi biển thật sôi động mà bạn không nên bỏ lỡ nhé!

1. Trò chơi kéo co 

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Trò chơi kéo co dân gian trên biển

Kéo co là một trò chơi dân gian mà không ai là không biết đến. Và trò chơi này rất được tổ chức tại các hoạt động tập thể như hội khỏe phù động hay thậm chị là ở Team Building. Bởi ý nghĩa đoàn kết mà nó mang lại, không hắn chỉ nằm ở sức khỏe mà còn đòi hỏi độ nhạy bén và phối hợp ăn ý của các thành viên. Nam nữ đều có thể tham gia trò chơi này với số lượng nam nữ hai động phải cân xứng.

Trọng tài sẽ vạch ra một đường ranh giới. Hai đội sẽ cùng cầm một sợi dây thừng và có buộc một cờ màu ở giữa. Hai đội sẽ phân công sắp xếp chỗ đứng sao cho hợp lí. Sau khi chuẩn bị, trọng tài sẽ thổi còi và bắt đầu kéo. Hai đội ra sức kéo cho đến khi người đầu tiên ở đội đối thủ chạm chân vào vạch thì sẽ chiến thắng.

2. Trò chơi đoàn tàu về đích

Mỗi đội chơi sẽ bao gồm từ 6-7 người. Mọi người ngồi xuống cát và nối với nhau thành một hàng. Trọng tài sẽ vạch đường chỉ bắt đầu. Khi còi thổi vàng lên thì mọi người phải ra sức trượt về đích. Trong quá trình thi đội nào có thành viên bị tách đoàn ra thì sẽ bị loại. Tưởng dễ nhưng lại không phải như vậy, bởi vì chân mọi người phải đều nhau thì quá trình di chuyển mới suôn sẻ được.

3. Trò chơi đồng sức đồng lòng

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Trò chơi đồng sức đồng lòng

Với trò chơi này đòi hỏi sự tỉ mỉ cũng như phối hợp ăn ý giữa các thành viên trong đội. Mỗi đội sẽ có khoảng 6-8 bạn tham gia. Ban tổ chức sẽ chuẩn bị một chiếc vòng buộc 6 sợi dây xung quanh và ở giữa móc vào một ly nhựa. Đứng ở vạch xuất phát và một người đổ nước vào ly, 6 người cùng nhau chuyền ly nước này đến địch để đổ nước vào ca.

Trong quá trình đó các đội sẽ phải bước ra một tấm bạt có phù toàn nước xà bông nên rất trơn trượt. Đòi hỏi phải có sự tập trung và vững vàng. Chỉ cần một người ngã cũng có thể kéo theo các thành viên trong team ngã theo, làm đổ mất ly nước và phải làm lại từ đầu.

4. Trò chơi đi tìm mảnh ghép 

Ban tổ chức sẽ chuẩn bị trước chương trình rất nhiều mảnh giấy trong khu vực xung quanh. Có thể là ở gốc cây, bên đường hay dưới đất. Mỗi đội sẽ có khoảng 5-6 người tiến hành đi tìm những mảnh ghép để ghép lại bức hình thật hoàn hảo. Mỗi đội chi các thành viên ra để đi tìm. Đội nào đi tìm được đầy đủ thì sẽ tiến hành lắp tranh. Khi bức tranh đã hoàn hảo thì nhanh chóng đến nộp cho ban tổ chức, đội đó sẽ là đội chiến thắng.

5. Trò chơi đua thuyền Kayak

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Trò chơi chèo thuyền kayak

Chọn một vùng biển an toàn, có nhân viên cứu hộ giám sát kĩ càng. Mọi người sẽ được trang bị đầy đủ áo phao trước khi tham gia trò chơi. Mỗi đội sẽ bao gồm 2 thành viên. Ngồi lên thuyền và đợi có còi báo hiệu thì các đội bắt đầu xuất phát. Trong quá trình trò chơi không được xảy ra các hành động xô xát hay bám víu thuyền này với thuyền khác gây mất an toàn. Trò chơi đòi hỏi phải có sự phối hợp nhịp nhàng với nhau và đồng sức đồng lòng. Đội nào chèo về đích đầu tiên sẽ là đội chiến thắng.

Phần kết lại

Team Building là một thứ không thể thiếu đối với tập thể. Nó sẽ là chia khóa vàng để gắn kết mọi người lại với nhau. Trên đây chính là top 5 trò chơi Team Building ở bãi biển thật sôi động mà bạn nên tham khảo. Chúc các bạn sẽ có một buổi vui chơi lý thú và vui vẻ hết mình nhé!

Khám phá thêm: Khám phá tour du lịch Team Building tại Phong Nha – Kẻ Bàng 2 ngày 1 đêm

Teams that bond together and collaborate for real also succeed together. Easier said than done. That’s because, in reality, team-building activities are hard to swallow. Some of your colleagues might not feel comfortable getting all too childish, while others might already think about how many things they could get done during this time.

Here’s the good news: it doesn’t have to be like this. The whole point behind the following activities is to ensure that the whole team heads unite in the same direction and work happily at the same time. No overtime or excruciating projects to rob you of your life.

That’s exactly what our mission at Paymo is. Paymo is your go-to project planning software meant to help you work in a more harmonious way from the moment you sign a contract all the way to planning, collaborating, and even invoice your client. This way, you have time to focus on what matters the most to you, both at work and after in your personal life.

Start free and get 50% off on any monthly plan. Use code P64WMR.

Before we move forward, please keep in mind that:

  • Team building activities are not a one-time silly event but part of an ongoing process. Their aim? To build trust between team members and ensure everybody is heading in the same direction following a shared set of values.
  • Success doesn’t depend on the number of hours spent at the office but on the quality of your work. In turn, this stems from your well-being. Dealing with a high workload can cause fatigue and burnout in the long run. Resting has its advantages, as it helps you see problems from a different, more creative perspective.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Technology giants and start-ups, in particular, have already adopted this mindset, providing office perks and socializing events in the form of free lunches, ping-pong tables, hackathons, and regular parties.

They realized early on that productivity is linked with a stress-free work environment, where everybody works happily and gives their best while also taking time to blow some steam off. After all, adults are grown-up children who need to play to engage the creative side of their brain.

Still not convinced? Have a look below at the positive effects of team-building initiatives for work.

Benefits of team building activities

  • Increased trust – This is the magical ingredient of every high-performing team. Fun team-building activities can be used in the workplace to build trust. People who trust their colleagues, both in character and capability, are more willing to step out of their comfort zone and pursue a common goal. They have each other’s back, which means they don’t need to worry about someone constantly checking their work. Instead, they rely on each of their coworkers’ strengths and build something bigger together than they would have done alone. In the end, nobody wants to work with semi-strangers whom they’re afraid of. Gary Vee sums it up better when he says that “people work way much better when you deploy honey instead of vinegar.”
  • Constructive criticism – Refers to the courage to speak up your mind without fearing the consequences. This means you can share information freely, even when wrong, and pick up someone’s brain effortlessly. Sure, mistakes can and will happen, but it’s better to rely on a supportive team that points you in the right direction instead of one who will keep the score.
  • A leaner and faster onboarding – We’re talking about the process of helping new hires adapt to the company culture. The sooner you help them understand company roles and procedures and meet their co-workers in person, the faster they will become ready to work and contribute in meaningful ways. Get this part right, and you have higher chances of retaining valuable talent for longer periods of time.

If you still feel clumsy about team bonding activities, don’t worry. We’ve compiled a simple team-building group activities list for you to serve as a go-to resource whenever you feel like it’s time to strengthen your team. It contains 21 games divided into five categories, depending on the goal you want to achieve:

  • Icebreaker Games
  • Strategic
  • Problem Solving
  • Teamwork
  • Creative Activities

Icebreaker games

Often times we work like cars: we need to be warmed up to function properly. If this is your goal, then use icebreakers to loosen up the atmosphere, set the stage for more complex activities, or introduce new hires to the team.

QuizBreaker

You’ll need: an email address for each person on your team
Time: 3 minutes per week
Group size: 3 to 50

QuizBreaker is a weekly quiz delivered by email to get to know your team better. It’s online, simple, fun, and less time-consuming. They answer icebreaker questions and then have to guess who said what answer. For example, was it Sarah or Rob who said their favorite series of all time is Game of Thrones? To set up your account, just invite each person on your team to your QuizBreaker account and have them answer at least five icebreakers. The quiz will then start going out automatically every Friday afternoon or at a time of your choosing.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Lửa trại/tường nhớ

Bạn cần: một bảng trắng, ghi chú dính, Markerstime: 30-45 phút Kích thước nhóm: 8-20 a whiteboard, sticky notes, markers
Time: 30-45 minutes
Group size: 8-20

Hướng dẫn: ghi lại từ 5-10 từ liên quan đến công việc trên các ghi chú dính như ngày đầu tiên tại nơi làm việc, tinh thần đồng đội, các dự án phụĐặt các ghi chú dính vào một bên của bảng trắng để có thể nhìn thấy cho cả đội.Tiếp theo, tập hợp các đồng nghiệp của bạn thành một vòng tròn và yêu cầu một tình nguyện viên bong ra một từ để chia sẻ một trải nghiệm về nó.Sau khi hoàn thành, họ có thể đăng nó ở phía bên kia của bảng trắng để đánh dấu sự khởi đầu của một chủ đề câu chuyện.Những người khác có thể nghĩ về những câu chuyện tương tự và đưa ra lời nói của riêng họ.Họ có thể dán chúng trên bảng trắng để tiếp tục chủ đề câu chuyện hoặc chọn một từ đã tồn tại nếu không có gì bật lên trong tâm trí họ.Mục tiêu là tạo ra một tập hợp các câu chuyện được kết nối với nhau như là kho lưu trữ lửa trại. Jot down between 5-10 work-related words on sticky notes like “First day at work,” “Teamwork,” “Side projects,” or “Celebrations.” Place the sticky notes on one side of the whiteboard to be visible to the whole team. Next, gather your colleagues in a circle and ask a volunteer to peel off a word to share an experience about it. Once done, they can post it on the other side of the whiteboard to mark the beginning of a story thread. The others can think of similar stories and come up with their own words. They can stick them on the whiteboard to continue the story thread or pick a word that already exists if nothing pops up in their minds. The goal is to create a set of interconnected stories that act as the campfire’s archive.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Trivia văn phòng

Bạn cần: 20-25 Chỉ số Cardstime: 30 phút Kích thước nhóm: Không giới hạn 20-25 index cards
Time: 30 minutes
Group size: Unlimited

Hướng dẫn: Ai biết nhiều nhất về văn phòng của bạn?Tìm hiểu thông qua một hoạt động xây dựng nhóm đơn giản như những câu đố.Hãy nghĩ về 20-25 câu hỏi về tàu phá băng vui nhộn về nơi làm việc của bạn, các chi tiết nhỏ có thể không được chú ý.Bộ phim nào được giới thiệu trên poster của phòng hội nghị ?,, Máy pha cà phê có màu gì ?, Có bao nhiêu người có tên 'Andrew' làm việc trong công ty?"v.v ... Điều này sẽ kiểm tra các kỹ năng quan sát của nhóm của bạn và châm ngòi cho các buổi cười nghiêm trọng.Hãy nhớ rằng không đặt câu hỏi quá cá nhân và sẽ đưa một thành viên trong nhóm vào một tình huống đáng xấu hổ, giống như người có miệng lớn nhất trong văn phòng? Who knows most about your office? Find out through a simple team-building activity like trivia. Think of 20-25 fun icebreaker questions about your workplace’s small details that can go unnoticed. “Which movie is featured on the conference room’s poster?”, “What color does the coffee machine have?”, “How many people with the name ‘Andrew’ work in the company?”, “How many people are using Windows PCs?” etc. This will test your team’s observation skills and spark serious laughing sessions. Remember not to ask questions that are too personal and would put a team member into an embarrassing situation, like “Who has the biggest mouth in the office?”.

Thẻ giao dịch

Bạn cần: Thẻ chỉ mục, Markerstime: 10-15 phút Kích thước nhóm: Không giới hạn index cards, markers
Time: 10-15 minutes
Group size: Unlimited

Hướng dẫn: Ghi nhớ thẻ giao dịch bóng chày hoặc Pokemon?Đối với hoạt động xây dựng đội ngũ thú vị này, bạn là người là người được giao dịch.Đưa ra thẻ chỉ số quy mô lớn và điểm đánh dấu cho mỗi thành viên trong nhóm.Yêu cầu họ tạo một thẻ giao dịch cá nhân của chính họ, với tên của họ, tự họa, biệt danh và một thực tế về họ mà mọi người ít có khả năng biết đến.Sau đó, các thẻ đi từ người này sang người khác không theo thứ tự cụ thể.Những người tham gia có thể giữ một thẻ nếu họ thấy các sự kiện thẻ Thẻ thú vị và muốn biết thêm về nó từ chủ sở hữu của nó.Bài tập là tuyệt vời bởi vì nó mang lại cho mọi người một ảnh chụp nhanh trực quan của mỗi người chơi trong khi kích hoạt các cuộc hội thoại khi đang di chuyển. Remember baseball or Pokemon trading cards? For this fun team-building activity, you’re the one who’s being “traded.” Give out large-scale index cards and markers to each team member. Ask them to create a personal trading card of themselves, with their name, self-portrait, nickname, and one fact about them that everyone is less likely to know about. Then have the cards go from one person to another in no particular order. Participants can hold onto a card if they find the card’s facts interesting and want to know more about it from its owner. The exercise is great because it gives everyone a visual snapshot of each player while triggering conversations on the go.

Penny cho những suy nghĩ

Bạn cần: đồng xu hoặc bất kỳ đồng tiền nào có năm được liệt kê, hộp hoặc buckettime: 10-15 phút kích thước nhóm: không giới hạn pennies or any coins with listed years, box, or bucket
Time: 10-15 minutes
Group size: Unlimited

Hướng dẫn: Có thể khó bắt đầu làm việc trong một dự án mà không biết đúng đồng nghiệp của bạn.Để nới lỏng bầu không khí trong một thời gian ngắn, thu thập tiền với những năm được liệt kê vào chúng để bạn có một cho mỗi thành viên.Sau đó thả chúng vào một hộp hoặc xô.Hãy nhớ kiểm tra mọi đồng tiền để ngày không cũ hơn thành viên nhóm trẻ nhất.Cuối cùng, mỗi thành viên trong nhóm vẽ một đồng xu và chia sẻ một khoảnh khắc đáng nhớ từ cuộc sống của họ xảy ra vào năm khi đồng xu được đúc.Điều này mang lại cảm giác quen thuộc giữa họ và làm mịn các cuộc trò chuyện trong tương lai. It might be difficult to start working on a project without properly knowing your colleagues. To loosen up the atmosphere in a short time, gather coins with listed years on them so that you have one for each member. Then drop them in a box or bucket. Remember to check every coin so that the dates are not older than the youngest team member. Finally, have each team member draw a coin and share a memorable moment from their lives that happened in the year when the coin was minted. This brings a sense of familiarity among them and smoothens future conversations.


Các hoạt động nhóm xây dựng nhóm chiến lược

Chúng có thể trông giống như những chiếc tàu phá băng từ cái nhìn đầu tiên, nhưng don bị lừa.Mục đích của họ là thúc đẩy bản sắc nhóm chung bằng cách xem xét cách nhân viên của bạn cảm nhận công ty và điều gì ảnh hưởng đến ý kiến của họ.

Tất cả các tin tức

Bạn cần: báo, bảng trắng, băng, kéo, Markerstime: 60 phút Kích thước nhóm: 6-20 newspapers, a whiteboard, tape, scissors, markers
Time: 60 minutes
Group size: 6-20

Hướng dẫn: Bạn đã luôn muốn xem nhanh vào nhân viên của mình để xem họ cảm nhận được công ty như thế nào?Bây giờ, cơ hội của bạn.Để thực hiện hoạt động xây dựng nhóm nhóm này, chia mọi người thành các nhóm 3 hoặc 6, tốt nhất là bởi bộ phận.Cung cấp cho mỗi nhóm một tờ báo và yêu cầu họ tạo ra các tiêu đề về những gì họ nghĩ rằng công ty hoặc bộ phận sẽ đạt được trong tương lai.Không có quy tắc cụ thể.Họ có thể dán các mẩu báo hoặc viết các tiêu đề trực tiếp trên bảng trắng.Khi thời gian lên, các nhóm ghim công việc của họ và thảo luận về từng ý tưởng để xem họ có khả thi hay không.Bài tập là tuyệt vời để phát hiện các cơ hội hoặc mối đe dọa ẩn giấu.Nó cũng thấm nhuần cảm giác trung thành khi mỗi thành viên trong nhóm cảm thấy họ được đánh giá cao và có cổ phần để chơi trong sự phát triển của công ty. Have you always wanted to get a quick peek into your employees’ minds to see how they perceive the company? Now’s your chance. To do this group team building activity, divide people into teams of 3 or 6, preferably by department. Give each team a newspaper and ask them to create headlines about what they think the company or the department will achieve in the future. There are no rules in particular. They can either paste newspaper clippings or write the headlines directly on the whiteboard. When the time’s up, teams pin up their work and discuss each idea to see if they’re feasible or not. The exercise is great for spotting hidden opportunities or threats. It also instills a sense of loyalty as each team member feels they’re appreciated and have a stake to play in the company’s development.

Tuyên bố sứ mệnh điên lib

Bạn cần: Giấy, Penstime: 45 phút Kích thước nhóm: 6-20 paper, pens
Time: 45 minutes
Group size: 6-20

Hướng dẫn: Xây dựng một thương hiệu là khó khăn nếu thế giới không biết bạn đại diện cho những gì.Đó là lý do tại sao bạn có tuyên bố sứ mệnh: để thuyết phục người khác về những gì sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể (và có thể) làm và tại sao bạn quan trọng.Giống như trong hoạt động trước đó, chia nhóm của bạn thành các nhóm từ 3 đến 6, sau đó lấy một bản sao của tuyên bố sứ mệnh của bạn cho mỗi nhóm để họ có thể sao chép nó.Nhóm nghiên cứu đưa ra tuyên bố sứ mệnh xác thực nhất chiến thắng.Nó cũng có lẽ là một cơ hội để thay đổi cái cũ của bạn hoặc làm cho mọi người biết về giá trị của công ty bạn. Building a brand is hard if the world doesn’t know what you stand for. That’s why you have the mission statement: to convince other people about what your product or service can (and can’t) do and why you matter. Like in the previous activity, divide your team into groups of 3 to 6, then grab a copy of your mission statement for each team so they can replicate it. The team that comes up with the most authentic mission statement wins. It’s also perhaps an opportunity to change your old one or make everyone aware of your company’s values.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Sự tập trung của công ty

Bạn cần: Chỉ số Cardstime: 45-60 phút Kích thước nhóm: Không giới hạn index cards
Time: 45-60 minutes
Group size: Unlimited

Hướng dẫn: Giống như trò chơi tập trung của người Viking từ thời thơ ấu, nơi bạn lật hai thẻ cùng một lúc để tìm các cặp phù hợp, hoạt động này đòi hỏi sự nhanh nhẹn và tinh thần quan sát.Tạo một bộ bài với hình ảnh hoặc từ về công ty của bạn.Đây có thể là hình ảnh của nhóm, logo, sản phẩm hoặc báo cáo giá trị của bạn.Đối mặt với tất cả các thẻ xuống, sau đó chia nhóm thành các đội.Mỗi đội phải thay phiên nhau và chỉ nâng hai thẻ một lần để xem họ có khớp không.Một trong đó tìm thấy tất cả các cặp trong thời gian ngắn nhất chiến thắng.Hoạt động này là lý tưởng cho những người thuê mới cần một cách vui vẻ nhưng nhanh chóng để tìm hiểu thêm về công ty.Nhưng nó không chỉ giới hạn đối với họ.Các nhân viên cũ cũng có thể cải thiện kiến thức của họ và được cập nhật với những thay đổi tổ chức mới nhất. Much like the “Concentration” game from childhood, where you flipped over two cards at the same time to find the matching pairs, this activity demands agility and observation spirit. Create a deck of cards with photos or words about your company. These might be photos of your team, logos, products, or value statements. Face all the cards down, then split the group into teams. Each team has to take turns and lift only two cards at a time to see if they match. The one that finds all the pairs in the shortest time wins. The activity is ideal for new hires who need a fun yet quick way to learn more about the company. But it isn’t limited only to them. Old hires can also brush up their knowledge and stay updated with the latest organizational changes.

Dòng thời gian nhóm

Bạn cần: một tấm pin, ghim, giấy, penstime: 60 phút kích thước nhóm: 5-8 a pinboard, pins, paper, pens
Time: 60 minutes
Group size: 5-8

Hướng dẫn: Trên bảng pin, vẽ một dòng thời gian trống.Hãy chắc chắn để hẹn hò trở lại khi nhân viên lớn tuổi nhất của bạn được sinh ra hoặc công ty được thành lập.Thêm nhiều năm vào nó, sau đó viết ra giấy trượt những ngày công ty quan trọng nhất (như khi nó được thành lập, sáp nhập, v.v.).Ghim chúng vào năm tương ứng.Tiếp theo, yêu cầu các thành viên trong nhóm của bạn suy nghĩ về 3 hoặc 4 sự kiện đánh dấu cuộc sống của họ (như tốt nghiệp đại học, di chuyển ra nước ngoài, có con, v.v.) và ghim chúng vào dòng thời gian khi chúng xảy ra.Hoạt động mang đến cho viễn cảnh khoảng cách giữa các thế hệ.Đó là một điểm khởi đầu tuyệt vời cho các cuộc tranh luận liên quan đến cách bạn hợp tác như một nhóm. On the pinboard, draw a blank timeline. Make sure to date it back to when your oldest employee was born or the company was founded. Add years to it, then write down on paper slips the most important company dates (like when it was founded, merged, etc.). Pin them to the corresponding year. Next, ask your team members to think about 3 or 4 events that marked their lives (like graduating college, moving abroad, having a child, etc.) and pin them on the timeline when they occur. The activity brings into perspective the gap between generations. It’s a great starting point for debates that concern the way you collaborate as a team.


Hoạt động giải quyết vấn đề

Làm cho nhóm của bạn làm việc cùng nhau một cách hiệu quả không phải là một cuộc đi bộ trong công viên.Quyết định các hoạt động giải quyết vấn đề để giúp họ thoát khỏi vùng thoải mái và cố gắng cho một mục tiêu chung.Một số trong số họ yêu cầu ít hậu cần và thời gian.Những người khác được công phu hơn và liên quan đến các trạng thái tập trung kéo dài.

Web của len

Bạn cần: Sợi thời gian: 30 Mingroup Kích thước: 9-12 yarn
Time: 30 min
Group size: 9-12

Hướng dẫn: Tria nhóm thành các nhóm có số bằng nhau.Sau đó, mỗi đội tạo thành một mạng lưới len, càng phức tạp, càng tốt.Đây là phần tốt nhất: Chuyển đổi các đội, vì vậy mọi người đều có một web khác với riêng của họ.Mỗi đội sau đó nên bịt mắt một thành viên trong nhóm và để họ gỡ rối trên web chỉ theo hướng dẫn bằng lời nói của họ.Đội đầu tiên làm điều đó chiến thắng.Nghe có vẻ dễ dàng, phải không?Trong thực tế, nó không.Bạn phải đưa ra lời khuyên ngắn gọn và đủ tiếp nhận để theo dõi các đồng nghiệp và bản năng của bạn - nếu bạn là người bịt mắt. Break the group into teams of equal numbers. Then have each team form a web of wools, the more intricate, the better. Here comes the best part: switch the teams, so everyone has a different web than their own. Each team should then blindfold a team member and have them untangle the web following only their verbal instructions. The first team to do it wins. Sounds easy, right? In reality, it’s not. You have to give concise advice and be receptive enough to follow your colleagues and instincts – should you be the blindfolded one.

Bí ẩn giết người trên tàu

Bạn cần: một thông minh: 90 Mingroup Kích thước: 4-6 (có thể chứa tới 250 mỗi phiên) a smartphone
Time: 90 min
Group size:4-6 (can accommodate up to 250 per session)

Hướng dẫn: Hoạt động xây dựng nhóm bí ẩn giết người này kết hợp một thách thức hấp dẫn với một sự thay đổi!Khi phiên họp bắt đầu, người quản lý sự kiện sẽ tóm tắt nhóm hầu như, cung cấp cho Intel về vụ giết người.Bạn hầu như đi du lịch ngược thời gian đến những năm 1920 để giải quyết vụ án giết người này mà Lừa đang di chuyển.Sau đó, các nhóm sử dụng điện thoại thông minh của họ để làm việc theo cách của họ thông qua các bằng chứng bằng cách nhấn vào bản đồ và đối tượng tương tác.Trong khi chọn manh mối, người tham gia cũng phải sử dụng video và tăng cường thực tế trên điện thoại thông minh của họ để thu thập Intel và tìm ra ai là kẻ giết người.Đội chiến thắng sẽ là những người tìm thấy kẻ giết người và ghi điểm nhiều nhất. This murder mystery team-building activity combines an engaging challenge with a twist! When the session starts, the Event Manager will brief the group virtually, providing intel about the murder. You’ll virtually travel back in time to the 1920s in order to solve this murder case that’s on the move. Teams then use their smartphones to work their way through the evidence by tapping on the interactive map and objects. Whilst picking up clues, participants must also use video and augmented reality on their smartphones to collect intel and figure out who the killer is. The winning team will be those who find the killer and score the most points.

Xây dựng cầu

Bạn cần: vật liệu xây dựng (như Legos, gạch đồ chơi, ống hút, kẹo dẻo, v.v.), băng, giấy, bút, tờ giấy: 50 phút kích thước nhóm: 8-16 building materials (like legos, toy bricks, straws, marshmallows, etc.), tape, paper, pens, sheets
Time: 50 minutes
Group size: 8-16

Hướng dẫn: Trước khi tham gia các cuộc họp đòi hỏi trí tuệ nghiêm trọng, hãy khởi động với trò chơi này.Chia nhóm thành hai đội.Sau đó giải thích làm thế nào mỗi người phải xây dựng một nửa cây cầu với các vật liệu được cung cấp.Cuối cùng, các cây cầu phải tương tự nhau về thiết kế và kết nối.Bí quyết là họ có thể nhìn thấy nhau, vì vậy họ sẽ phải dựa vào giao tiếp bằng lời nói.Hãy nhớ đặt căn phòng lên trước và đặt các tấm để chia chúng.Ngoài ra, cung cấp cùng một số mặt hàng cho mỗi đội.Về thời gian, hãy cho họ 10 phút để đưa ra một thiết kế và 30 phút để xây dựng. Before entering into meetings that require serious brainpower, warm up with this game. Split the group into two teams. Then explain how they each have to build half of a bridge with the materials provided. In the end, the bridges should be similar in design and connection. The trick is they can’t see each other, so they’ll have to rely on verbal communication. Remember to set the room up first and place the sheets to divide them. Also, provide the same number of items to each team. In terms of timing, give them 10 minutes to come up with a design and 30 minutes for building.

Câu đố đổi chác

Bạn cần: Puzzlestime: 60-90 phút Kích thước nhóm: 12-20 puzzles
Time: 60-90 minutes
Group size: 12-20

Hướng dẫn: Không chắc chắn làm thế nào đồng nghiệp của bạn đạt được thỏa thuận khi họ chịu áp lực?Hãy để họ đàm phán để tìm hiểu.Chia chúng thành các đội 4 hoặc 5. Sau đó, cung cấp cho mỗi đội một câu đố ghép hình khác nhau về độ phức tạp.Giải thích cho họ rằng các câu đố được xáo trộn, chứa các bộ phận từ các bộ phận khác.Mục tiêu là là những người đầu tiên hoàn thành câu đố của họ trong khi tham gia vào các hoạt động đàm phán như trao đổi, trao đổi các thành viên trong nhóm, giao vai trò lãnh đạo, v.v. Hãy nhớ rằng những hành động này cần phải được thực hiện bởi toàn đội, không phải cá nhân.Để làm cho mọi thứ thú vị hơn, bạn có thể trao cho mỗi nhóm một vài chip giao dịch mà không có giá trị được gán cho họ.Mặc dù tốn thời gian, hoạt động này đưa ra các nhà đàm phán tốt nhất ở mỗi người và cung cấp cho bạn một cái nhìn lén lút về cách họ chiến lược các quyết định. Not sure how your co-workers reach an agreement when they’re under pressure? Let them negotiate to find out. Divide them into teams of 4 or 5. Then, give each team a different jigsaw puzzle equal in complexity. Explain to them that the puzzles are scrambled, containing parts from the others. The goal is to be the first ones to complete their puzzle while engaging in negotiation activities like bartering, exchanging team members, assigning leader roles, etc. Remember that these actions need to be taken by the whole team, not individually. To make things more interesting, you can hand each team a few trading chips with no value assigned to them. Although time-consuming, this activity brings up the best negotiators in each person and gives you a sneak peek into how they strategize decisions.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Gutter Ball/Pipeline

You’ll need: half pipes, marbles
Time: 45-60 minutes
Group size: 8-15

Instructions: This exercise aims to cross marbles of different sizes from one side of the room to the other without touching the floor. How? Through short lengths of half pipes. Each team member gets one and has to balance it so that it passes down seamlessly. Here’s the trick. The facilitator, you, in this case, can add obstacles between the start and endpoints to make the activity more challenging. You can even come up with extra rules which require team members to take turns, or both feet need to remain on the floor, for example. Break the group into teams, let them come up with a plan, then time how long it took for the marbles to pass down. The team that keeps the marble going for the longest time wins. A small word of advice: try to make the race hard, but not impossible, so that each team member is aware of what they can achieve together.


Teamwork activities

Communication, balance, and trust – are the traits of healthy teamwork. The following games and fun team-building projects for work will test you and make you realize that a team’s value is greater than the sum of all its team members.

Robots

You’ll need: a rope to mark the start line, blindfolds, a “bomb” in the form of a ball
Time: 30 minutes
Group size: 6-12

Instructions: This group team-building activity is a great way to see how your team works together in an uncontrolled environment. The objective? To communicate in such a way as to retrieve a fake “bomb” before the other teams. Each team contains 3 to 5 members. There are three key roles to remember:

  • Robot (1) – stands blindfolded in front of the start line, facing the bomb, and is the only one allowed to move.
  • Communicator (2) – stands behind the line and doesn’t face the activity area or the robot.
  • Observer (3) – stands in front of the communicator facing the activity area but is not allowed to talk.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

The team game begins with the observer, who can use any other communication channel to signal the direction to the communicator. The communicator, in return, has to interpret those signals and give instructions to the robot to retrieve the bomb. As a facilitator, your goal is to observe how each one communicates both verbally and in a nonverbal way. Pay special attention to the robots when it comes to active listening. This team activity is great for people who want to understand Scrum mechanics better. Robots might represent the Scrum team that carries out the sprints. The communicator is the Scrum Master, who acts as a servant-leader for the Scrum team. Meanwhile, the observer resembles the Product Owner, who prioritizes product specifications and coordinates the Scrum team.

Magic Cane or Helium Stick

You’ll need: a light stick or cane
Time: 20 minutes
Group size: 8-12

Instructions: Magic Cane or Helium Stick is a simple yet frustrating activity requiring teams to lower a lightweight stick to the ground using only their index fingers. To start with, the group forms two lines and faces each other. They then hold their arms out with their index fingers in front of the cane placed on top of them. Advise the group to balance their finger heights until the cane stands horizontally, then lower it down. They’ll probably raise and drop it first, but they’ll get the knack out of it. Don’t forget that all feet have to remain on the ground. Pinching or grabbing the stick is not allowed. The activity encourages co-workers to recognize that each one of them is needed for the team to succeed.

Blind Formation/The Perfect Square

You’ll need: a long rope, blindfolds
Time: 20-25 minutes
Group size: 4-8

Instructions: Bring your team in a circle and have them sit down. Next, blindfold them and hand each one a long rope tied at each end. Their task is to form a perfect square together. Once they’re done, they can take off their blindfolds and see what they’ve accomplished. If the results are sloppy and there’s enough time, give them a second chance to do it better. You can also increase the difficulty by muting a random participant or changing the shape (a star or a square, for example). The challenge demands increased collaboration and trust since the muted person has to rely on something other than sight and verbal communication to perform their job.

M&M Arm Wrestle

You’ll need: a bag of M&Ms
Time: 15 minutes
Group size: 4-20

Instructions: Ask the participants to pair up and assume an arm wrestling position. They can either stand on the floor or at a table. Whenever they pin down their partner’s arm, they win a point. The goal is to earn as many points as possible before the time goes out – usually 10 seconds. You’ll notice that people will focus more on competition and wrestle arms with each other (Win-Lose situation) rather than work together and win points for both sides (Win-Win situation). Give them a couple of extra rounds so they can figure it out for themselves. The bottom line is that winning at all costs, even at your co-worker’s stake, is counterproductive. But wait, where do M&Ms come into play? For each point earned, the participants will get an M&M candy. A great incentive for both kids and adults alike. And you can use them during all activities for team building.

Bạn cũng có thể chơi hoạt động nhóm này bằng cách sử dụng Skittles thay vì M & MS, giống như khách hàng của chúng tôi tại Fourish Marketing đã làm.

Top 5 hoạt động team building năm 2022


Hoạt động làm việc nhóm sáng tạo

Rất thường xuyên, người sáng tạo trong mỗi người chúng ta nằm không hoạt động và không bị xáo trộn.Để đánh thức tinh thần này, hãy thử các hoạt động xây dựng nhóm sau đây dựa vào sự ngẫu hứng và đối phó với mọi thứ khi chúng đến.

Bán hàng

Bạn cần: bất kỳ bàn ngẫu nhiên nào đối tượng: 60 phút Kích thước nhóm: 6-12 any random desk object
Time: 60 minutes
Group size: 6-12

Hướng dẫn: Trò chơi xây dựng đội ngũ này là tất cả về ngẫu hứng.Mỗi đồng nghiệp nên lấy một đối tượng ngẫu nhiên từ bàn làm việc của họ và mang nó đến phòng hội nghị.Đây là sản phẩm của họ bây giờ, và họ cần phải ứng biến một doanh số xung quanh nó.Hãy để họ nghĩ ra một tên, logo và phương châm để làm cho mũi khoan thực tế hơn.Yêu cầu họ trình bày hai phút để thuyết phục những người khác mua nó.Hướng dẫn những người tham gia muốn mua bất kỳ sản phẩm nào để giơ tay và giữ điểm số của họ.Cuối cùng, thảo luận về những sản phẩm được bán hàng đầu và tại sao.Hoạt động nhóm đơn giản này là tuyệt vời để tái cấu trúc hiện trạng và nhìn mọi thứ từ một góc nhìn khác. This team-building game is all about improvisation. Each colleague should grab a random object from their desk and bring it to the conference room. This is their product now, and they need to improvise a sales pitch around it. Let them devise a name, logo, and motto to make the drill more realistic. Have them deliver a two minutes presentation to convince the others to buy it. Instruct the participants who want to buy any product to raise their hands and keep score of them. In the end, discuss which were the top-sold products and why. This simple team activity is great for reframing the status quo and seeing things from a different perspective.

Lấy tiểu phẩm túi

Bạn cần: túi giấy, đối tượng ngẫu nhiên: 45-60 phút Kích thước nhóm: 12-20 paper bags, random objects
Time: 45-60 minutes
Group size: 12-20

Hướng dẫn: Chơi các tiểu phẩm trong túi để nới lỏng sự căng thẳng một cách vui vẻ và tràn đầy năng lượng.Các đội từ 3 đến 6 có được một túi giấy chứa đầy các đối tượng ngẫu nhiên-từ văn phòng hoặc những người mua trước.Nhiệm vụ của họ?Để tạo một tiểu phẩm 4-5 phút bằng cách sử dụng các đối tượng đó.Ý chính là không ai biết những gì trong túi.Điều này khuyến khích việc sử dụng các đối tượng phổ biến như là sự thay thế cho các thuật ngữ khác nhau (ví dụ, một cặp kính có thể hoạt động như một chiếc xe đạp).Hãy nhớ rằng mỗi thành viên trong nhóm cần phải là người nói ít nhất một lần.Lúc đầu, điều này sẽ khiến người hướng nội sợ hãi, nhưng nó cũng sẽ cho họ cơ hội để có được sự giản dị và gắn kết hơn với các đồng nghiệp của họ. Play grab-bag skits to loosen up the tension in a fun and energizing way. Teams of 3 to 6 get a paper bag which is filled with random objects – from the office or pre-purchased ones. Their task? To create a 4-5 minute skit using those objects. The gist is that nobody knows what’s in the bags. This encourages the use of common objects as replacements for different terms (a pair of glasses can act as a bicycle, for example). Remember that each team member needs to be the speaker at least once. At first, this will frighten introverts, but it will also give them the opportunity to get more casual and bond with their colleagues.

Bể cá mập

Bạn cần: Flipchart, giấy, Penstime: 60-90 phút Kích thước nhóm: 6-24 flipchart, paper, pens
Time: 60-90 minutes
Group size: 6-24

Hướng dẫn: Bạn đã bao giờ muốn đầu tư song song với Mark Cuban hoặc trình bày ý tưởng của bạn trước bồi thẩm đoàn?Bây giờ, cơ hội của bạn.Hoạt động xây dựng đội ngũ này là một phần phụ của chương trình truyền hình nổi tiếng Shark Tank. Ever wanted to invest side-by-side with Mark Cuban or present your idea in front of a jury? Now’s your chance. This team-building activity is a spin-off of the popular TV show Shark Tank.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Chia nhóm thành các nhóm từ 2 đến 6 và họ đưa ra một ý tưởng kinh doanh cần được đưa ra chỉ trong 10 phút.Nó có thể là bất cứ điều gì từ một cửa hàng gạch đến một trang web thương mại điện tử-thậm chí là một tính năng hoặc dịch vụ bổ sung có thể là một phần của sản phẩm của bạn.Để giữ cho bầu không khí chuyên nghiệp, hãy yêu cầu họ soạn thảo một kế hoạch kinh doanh bao gồm dữ liệu về thị trường mục tiêu của họ, chiến lược giá, dự báo tài chính và đề xuất bán hàng độc đáo.Tiếp theo, chọn bốn con cá mập để hình thành bồi thẩm đoàn và cho họ tiền giả để đầu tư vào các ý tưởng.Khuyến khích họ thực sự đặt mình vào giày của các nhà đầu tư bằng cách đặt câu hỏi chi tiết về các mô hình kinh doanh.Nhóm có được chiến thắng tài trợ nhiều nhất.Văn phòng sẽ nổi lên với tinh thần kinh doanh và tư duy sáng tạo, những đặc điểm cần thiết để thành công trong một thị trường cạnh tranh.

Biểu tượng của công ty

Bạn cần: giấy, bút, Markerstime: 30-45 phút Kích thước nhóm: 3-12 paper, pens, markers
Time: 30-45 minutes
Group size: 3-12

Hướng dẫn: Chia một nhóm thành các nhóm nhỏ hơn, tốt nhất là theo bộ phận, để tập trung vào danh tính chia sẻ của nhóm.Phân phối giấy, bút, điểm đánh dấu và bút màu cho mỗi người và nói với họ rằng họ cần vẽ một biểu tượng hoặc khiên của công ty.Điều này có thể phản ánh các giá trị của công ty, và thành tích trong quá khứ và hiện tại, cũng như định hướng tương lai của nó.Cuối cùng, bạn sẽ nhận thấy tầm nhìn khác nhau của mỗi bộ phận.Phiên họp phiên bản bằng cách cho phép tất cả các nhóm bình luận và đặt câu hỏi về ý nghĩa của từng biểu tượng.Điều này sẽ xây dựng niềm tin giữa các thành viên trong nhóm và nhắc nhở họ một lần nữa rằng họ cùng nhau ở cùng nhau. Split a group into smaller teams, preferably by department, to focus on the group’s shared identity. Distribute paper, pens, markers, and crayons to each and tell them they need to draw a company emblem or shield. This can reflect the company’s values, and past and present achievements, as well as its future direction. In the end, you’ll notice the different visions of each department. Debrief the session by allowing all teams to comment and ask questions about the meaning of each emblem. This will build trust among team members and remind them once again that they’re in this together.


Vào các trò chơi xây dựng nhóm khác cho văn phòng?

Đây chỉ là một vài hoạt động xây dựng đội ngũ thú vị mà bạn có thể muốn thử.Bạn cũng có thể đi cho những người cổ điển của người Viking: trò chơi trên bàn, bóng đá, ping-pong hoặc thậm chí là bảng điều khiển arcade, như khách hàng của chúng tôi tại Thankium Do:

Bạn muốn ra khỏi văn phòng hoàn toàn?Hãy thử một số hoạt động xây dựng đội ngũ ngoài trời như xây dựng một trại lửa trại thực sự, đi bè hoặc thực hiện một hoạt động săn lùng người nhặt rác-tùy thuộc vào mức độ phiêu lưu của nhóm của bạn.Bạn thậm chí có thể kết hợp những điều này với một sự nghiệp xã hội, giống như cách khách hàng của chúng tôi tại Meclabs đã tham gia dọn dẹp bãi biển với gia đình của họ.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Hoặc, bạn có thể thử & NBSP; Guinness World Records, như nhà bán lẻ Aaron, Inc. đã làm khi họ thành lập Nệm Domino lớn nhất với 1200 người tham gia tại cuộc họp quản lý quốc gia như một hoạt động xây dựng đội ngũ vật lý.

Điểm mấu chốt là để xã hội hóa và làm quen với đồng nghiệp của bạn ngoài công việc trong một môi trường thú vị, thú vị.Như đã nói, bạn có thể tìm hiểu thêm về một người trong một giờ chơi so với một năm trò chuyện.

Hoạt động xây dựng nhóm ảo

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn làm việc tại nhà, bạn vẫn có thể xây dựng văn hóa công ty của mình từ cách xa hàng dặm?Tất nhiên, bạn có thể, mặc dù không dễ như trước.Các tín hiệu phi ngôn ngữ về cơ bản là không khó khăn và những khó khăn kỹ thuật có thể xảy ra quá thường xuyên.Nhưng nó thậm chí còn bắt buộc hơn trong những điều kiện này để chủ động tham gia vào nhóm của bạn như một thuốc giải độc cho công việc từ xa, sự cô đơn vốn có, có thể gây ra sự sụt giảm động lực và năng suất tổng thể.

Ở đây, một loạt các hoạt động xây dựng nhóm ảo để giúp bạn ra ngoài.THƯỞNG!Bạn cũng có thể tải xuống thẻ lô tô để làm cho mọi thứ thú vị hơn trong cuộc gọi video tiếp theo của bạn. BONUS! You can also download a bingo card to make things more fun at your next video call.

Top 5 hoạt động team building năm 2022

Bây giờ là lượt của bạn

Quá nhiều hoạt động làm việc nhóm để tiêu hóa, phải không?Không có gì phải lo lắng.Sử dụng chúng phụ thuộc phần lớn vào mục đích, quy mô nhóm và thời gian có sẵn của bạn.Hầu hết là thực hành, và có thể được chơi trong nhà, trong văn phòng của bạn, vì vậy hậu cần được giữ ở mức tối thiểu.Không có thời gian nào tốt hơn để bắt đầu hơn bây giờ.Cho dù bạn là một người quản lý dự án dày dạn hoặc một người vẫn tìm ra cách vào PM, tập trung vào việc nuôi dưỡng nhóm của bạn luôn là một ý tưởng tốt.

Tài nguyên hoạt động xây dựng nhóm bổ sung

Xây dựng nhóm liên doanh - Bộ sưu tập hơn 60 hoạt động để xây dựng nhóm từ các huấn luyện viên hàng đầu, với những lời khuyên về cách thiết lập bầu không khí và đề xuất kết quả học tập

GameStorming (cuốn sách) - Một vở kịch dành cho các nhà đổi mới, người phá vỡ và người thay đổi

5 hoạt động xây dựng nhóm là gì?

Một số sự kiện được thiết kế để thúc đẩy xây dựng mối quan hệ trong khi các hoạt động khác được thực hiện để phát triển một kỹ năng cụ thể một cách thú vị.Hãy xem xét năm loại chính của xây dựng nhóm-khởi động cuộc họp, giao tiếp, giải quyết vấn đề, tư duy sáng tạo và gắn kết nhân viên.meeting kickoff, communication, problem-solving, creative thinking and employee bonding.

Các hoạt động xây dựng nhóm tốt nhất là gì?

Các hoạt động xây dựng đội ngũ và trò chơi..
Zombie trốn thoát.FOR: Bài tập giải quyết vấn đề sáng tạo & tập thể.....
Trận chiến của Airbands.Cho: Liên kết nhóm.....
Một tàu thu hẹp.FOR: Giải quyết vấn đề sáng tạo.....
Bản vẽ ngược lại.Vì: Kỹ năng giao tiếp.....
Trivia văn phòng.....
Tháp spaghetti marshmallow.....
Dịch vụ cộng đồng.....
Muối và tiêu..

4 loại hoạt động xây dựng nhóm chính là gì?

Có bốn loại hoạt động xây dựng nhóm chính, bao gồm:..
Hoạt động truyền thông..
Giải quyết vấn đề và các hoạt động ra quyết định ..
Khả năng thích ứng và các hoạt động lập kế hoạch ..
Các hoạt động xây dựng tin cậy ..

7 chiến lược xây dựng nhóm là gì?

'Bảy C'..
Trong trẻo.Sự rõ ràng của mục đích tập trung một nhóm vào những gì cần hoàn thành và cách nó phù hợp trong các ưu tiên lớn hơn của một tổ chức.....
Khả năng.....
Sự hợp tác.....
Sự cam kết.....
Liên lạc.....
Cải tiến liên tục.....
Creativity..